江蘇某石化項目案例
構建了一套可視化指揮平臺，該平臺在生產作業、應急調度、人員管理、安全保衛、值班值守等多個關鍵領域發揮著重要作用。通過該平臺的建設，實現了內外網數據的無縫穿透、音視頻資源的高效整合以及移動手機的便捷接入。
大慶某石油項目案例
建立了一套可視化指揮平臺，廣泛應用于生態保護、射孔技術監管、物資管控、林業資源管理、應急救援和熱源監測等多個領域。通過建設該平臺，不僅實現了辦公電話的無縫接入、視頻會議的高效融合、視頻監控的擴展級聯，還實現了物聯網數據的智能感知，還具備了人員的精確定位、即時消息等功能。通過這一平臺的建立，我們有效解決了音視頻資源分散獨立、難以統一調度的問題，同時也打破了物聯網數據無法和通信平臺融合展現的局限性。
國家電投集團數字化系統建設項目
國家電投將加快能源數字化步伐，圍繞單元級、企業級、生態級三個層級，構建“云網邊端”物聯體系，打通基層生產單位和區域公司、集團總部，連接生態合作伙伴，通過數據中臺匯聚數據、支撐數據驅動的能源智慧化發展。
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